桂东公路发展中心紧扣普通公路高质量发展要求，聚焦年轻干部基层实战经验薄弱、复杂问题处置能力不足、干部梯队结构不均衡等突出问题，创新探索建立全链条青年干部培育机制，推动年轻干部下沉项目一线墩苗历练，为辖区公路事业高质量发展夯实人才支撑，形成可复制、可推广的交通系统青年干部培育经验。截至8月底共选派84名干部（科级后备干部22人、35周岁以下年轻干部62人）参与项目跟岗实践锻炼，12人完成锻炼任务，34人在岗一线实训，38人纳入常态化分批选派计划。

一、分类施策构建阶梯式培育体系。一是实施“入职筑基”计划：组织入职不满2年干部常态化开展不少于3个工作日岗前集中培训，统筹安排养护工程、安全管理等核心业务轮岗，快速提升基础能力。二是实施“项目淬炼”计划：35周岁以下青年干部全员驻点跟进养护大中修等重点工程担任现场管理员、安全监督员，汛期全员编入应急抢险突击队，实战锤炼应急处置能力。三是实施“项目负责”计划：科级后备干部择优安排担任项目正副主任、专项工作组负责人，全程参与项目统筹、质量管控、征地协调、矛盾化解等关键工作，着力提升统筹决策、攻坚破难综合能力。四是实施“传帮带”计划：建立“班子成员+业务骨干”一对一导师帮带机制，助力青年干部快速成长。党的二十大以来依托广西干部教育培训信息管理系统开展专业技术讲座、履职能力提升培训15场，受训干部超1000人次。同时在8个县级中心摸排储备优秀后备干部58名（正科级17名、副科级41名），从源头优化干部梯队结构，递进培养、靶向补齐不同层级干部能力短板。

二、分批闭环压担提升实战履职能力。实行“年初需求申报、4月统筹匹配、全年分批实训、批次闭环考核”年度工作流程，以刚性任务倒逼干部扎根一线实干实操。参训青年干部深度参与G241线安全设施精细化提升工程、G323线预防性桥梁养护工程、S201线、S505线路面改造等重点项目建设，4名年轻干部担任驻地建设办副主任、专项小组长等关键岗位。实践锻炼期间，3名科级后备干部成功化解项目推进、群众协调各类难题6个，全体参训干部累计形成调研报告、工作总结15篇，其中6条实操性工作建议被纳入项目推进方案，青年干部实干履职、攻坚克难能力显著提升。

三、严管厚爱树立实干实绩用人导向。将一线实践锻炼考核结果与评先评优、岗位调整、选拔任用、职称申报直接挂钩，树立实干实绩用人导向，已完成一线锻炼的年轻干部中9人获评优秀考核等次。2025年以来，累计从各县级中心遴选7名基层优秀青年干部充实机关业务岗位；新提拔干部中2名干部具备乡村振兴、平陆运河建设办等重大一线攻坚历练经历，一批经过项目淬炼、基层磨砺的优秀青年干部走上关键管理岗位，实现干部用当其时、用其所长。同时常态化开展纪律教育，引导年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”，打造忠诚干净担当的公路青年铁军。（苏丽云）